01 / TESFA CMMS
일반적인 어려움
정보가 흩어져 있으면 팀은 시작하기 전에 컨텍스트를 찾는 데 시간을 투자해야 합니다. 데이터를 표준화하고 리드를 처리하는 것은 작업을 보다 명확하게 조정하기 위한 첫 번째 단계입니다.
02 / TESFA CMMS
역할별 대시보드
코디네이터는 작업과 자원을 확인해야 합니다. 관리자는 추세를 확인하고 정보를 집계해야 합니다. 내려야 할 결정에 따라 관점을 선택하십시오.
03 / TESFA CMMS
KPI 유지 관리
관리 목표부터 시작하여 지표를 선택하기 전에 정의 및 데이터 소스에 동의합니다. 숫자는 팀이 기록 방법과 범위를 이해하는 경우에만 유용합니다.
04 / TESFA CMMS
비용 분석
기록 가능한 노동, 자재 및 서비스 데이터를 명확히 합니다. 요약 및 비교 방법은 합의된 단위, 기간 및 범위에 따라 이루어져야 합니다.
05 / TESFA CMMS
필터링 및 공유
관리 질문에 맞는 위치, 장비군, 기간을 선택하세요. 보고서 보기, 내보내기, 공유 권한은 사용자 역할에 따라 확인이 필요합니다.
06 / TESFA CMMS
진행 상황, 효율성 및 비용 비교
솔루션 문서 CMMS에 따른 비즈니스 정보. 구성 및 적용 범위는 해당 업체와 합의됩니다.
KPI 및 표적 추적
완료율, 백로그 및 유지 관리 지표를 추적합니다. MTTR, MTBF는 시간, 문제 및 계산 데이터를 명확하게 정의해야 합니다.
다양한 차원의 비용
자산, 위치, 작업 유형 또는 기간별로 자재, 인건비 및 아웃소싱 비용을 집계합니다.
단가 및 문서
그룹 또는 수행자별로 시간당 단위 가격을 명확히 합니다. 사용 범위에 따른 공급업체 프로필, 환율 및 아웃소싱 송장.
데이터 재계산 및 내보내기
데이터가 추가되거나 수정되면 결과가 업데이트됩니다. 분석, 비교, 종합을 위해 CSV를 내보냅니다.
07 / TESFA CMMS
자주 묻는 질문
시작하기 전에 유용한 정보입니다.