Mulai
SOLUSI / TESFA CMMS

Setiap kendaraan. Sejarah yang jelas.

Memusatkan informasi kendaraan, tahapan pemeliharaan, dan pekerjaan yang dilakukan untuk mempersiapkan operasi penambangan.

Teknisi memeriksa kendaraan di bengkel pemeliharaan
01 / TESFA CMMS

Pemahaman yang benar tentang masalah operasional.

Memusatkan informasi kendaraan, tahapan pemeliharaan, dan pekerjaan yang dilakukan untuk mempersiapkan operasi penambangan.

01

Catatan perbaikan dipisahkan dari kendaraan.

02

Jadwal pemeliharaan sulit dikoordinasikan dengan jadwal eksploitasi.

03

Informasi mengenai bahan pengganti belum sepenuhnya dicatat.

02 / TESFA CMMS

Solusi dan modul yang sesuai

Pilih kelompok profesional yang perlu Anda pelajari untuk memperjelas ruang lingkup organisasi informasi.

Aset & peralatan

Satu tempat untuk mengatur catatan peralatan, lokasi pemasangan, dan riwayat pemeliharaan. Informasi mempunyai konteks dan mudah ditemukan bila diperlukan.

Perintah kerja

Lihat dengan jelas apa yang perlu dilakukan, siapa yang bertanggung jawab, dan status pemrosesan. Simpan informasi melakukan proses yang sama.

Pemeliharaan preventif

Kelola rencana pemeliharaan berkala dan panduan kerja di satu tempat. Seluruh tim dapat melihat tugas yang akan datang dengan jelas.

Persediaan suku cadang

Atur katalog suku cadang dan informasi penggunaan untuk menyiapkan sumber daya untuk pekerjaan pemeliharaan.

Permintaan pemeliharaan

Sentralisasikan informasi pelaporan kegagalan, identifikasi peralatan dan kebutuhan perawatan sebelum mengatur pekerjaan.

Laporan & KPI

Tinjau pekerjaan, sejarah dan biaya sesuai dengan kebutuhan manajemen. Tentukan informasi apa yang perlu diukur oleh tim.

03 / TESFA CMMS

Dari adegan hingga hasil.

Situasi referensi untuk menyepakati koordinasi; bukan data pelanggan sebenarnya.

01

Catatan

Catat informasi dan kondisi kendaraan yang perlu ditangani.

02

Ulasan

Bandingkan sejarah armada dan pencapaian pemeliharaan.

03

Mempersiapkan & melaksanakan

Mengkoordinasikan waktu inspeksi dan menyiapkan suku cadang.

04

Lihat ke belakang

Perbarui hasil ke riwayat kendaraan.

04 / TESFA CMMS

Ukur apa yang perlu dipahami tim.

Definisi indikator dan sumber data perlu disepakati sebelum evaluasi.

Bekerja dengan cara

Pilih ruang lingkup dan jangka waktu yang sesuai dengan keputusan manajemen.

Jadwal pemeliharaan perlu disiapkan

Pilih ruang lingkup dan jangka waktu yang sesuai dengan keputusan manajemen.

Bahan dan waktu yang dihabiskan

Pilih ruang lingkup dan jangka waktu yang sesuai dengan keputusan manajemen.

05 / TESFA CMMS

Mulailah dengan situasi Anda.

Bắt đầu từ một tình huống thực tế của doanh nghiệp: xác định thiết bị, người phụ trách và kết quả mong muốn để cùng lựa chọn phạm vi triển khai phù hợp.

06 / TESFA CMMS

Persiapkan dari aset prioritas.

Pilih area dan titik fokus percontohan. Standarisasi daftar aset, telusuri situasi kerja, lalu tinjau poin-poin yang perlu disesuaikan.

Kendaraan & sarana transportasi

Mempersiapkan dokumen, posisi dan orang yang bertanggung jawab.

Peralatan khusus

Mempersiapkan dokumen, posisi dan orang yang bertanggung jawab.

Perakitan mesin dan suku cadang terkait

Mempersiapkan dokumen, posisi dan orang yang bertanggung jawab.

07 / TESFA CMMS

Pertanyaan yang sering diajukan

Informasi berguna sebelum memulai.

DENGAN TESFA CMMS

Mulai dari kebutuhan Anda.

Situasi tertentu adalah titik awal percakapan yang produktif.

Diskusikan kebutuhan Anda