Jaga ritme produksi. Pemeliharaan proaktif.
Sentralisasi catatan mesin, jadwal inspeksi dan kerja tim teknis untuk setiap area produksi.
Pemahaman yang benar tentang masalah operasional.
Sentralisasi catatan mesin, jadwal inspeksi dan kerja tim teknis untuk setiap area produksi.
01
Informasi perangkat tersebar di banyak bagian.
02
Pekerjaan darurat mengganggu rencana yang telah disiapkan.
03
Sulit untuk melihat kembali penyebab dan riwayat perbaikannya.
Solusi dan modul yang sesuai
Pilih kelompok profesional yang perlu Anda pelajari untuk memperjelas ruang lingkup organisasi informasi.
Aset & peralatan
Satu tempat untuk mengatur catatan peralatan, lokasi pemasangan, dan riwayat pemeliharaan. Informasi mempunyai konteks dan mudah ditemukan bila diperlukan.
Perintah kerja
Lihat dengan jelas apa yang perlu dilakukan, siapa yang bertanggung jawab, dan status pemrosesan. Simpan informasi melakukan proses yang sama.
Pemeliharaan preventif
Kelola rencana pemeliharaan berkala dan panduan kerja di satu tempat. Seluruh tim dapat melihat tugas yang akan datang dengan jelas.
Persediaan suku cadang
Atur katalog suku cadang dan informasi penggunaan untuk menyiapkan sumber daya untuk pekerjaan pemeliharaan.
Permintaan pemeliharaan
Sentralisasikan informasi pelaporan kegagalan, identifikasi peralatan dan kebutuhan perawatan sebelum mengatur pekerjaan.
Laporan & KPI
Tinjau pekerjaan, sejarah dan biaya sesuai dengan kebutuhan manajemen. Tentukan informasi apa yang perlu diukur oleh tim.
Dari adegan hingga hasil.
Situasi referensi untuk menyepakati koordinasi; bukan data pelanggan sebenarnya.
Catatan
Catat status peralatan terkini di jalur tersebut.
Ulasan
Tentukan prioritas dan koordinasikan kapan harus menghentikan mesin.
Mempersiapkan & melaksanakan
Mempersiapkan tenaga kerja, instruksi dan suku cadang.
Lihat ke belakang
Catat hasilnya untuk meninjau rencana selanjutnya.
Ukur apa yang perlu dipahami tim.
Definisi indikator dan sumber data perlu disepakati sebelum evaluasi.
Pekerjaan sudah jatuh tempo dan selesai
Pilih ruang lingkup dan jangka waktu yang sesuai dengan keputusan manajemen.
Waktu eksekusi berdasarkan grup mesin
Pilih ruang lingkup dan jangka waktu yang sesuai dengan keputusan manajemen.
Penyebab kejadian tersebut perlu dievaluasi kembali
Pilih ruang lingkup dan jangka waktu yang sesuai dengan keputusan manajemen.
Mulailah dengan situasi Anda.
Bắt đầu từ một tình huống thực tế của doanh nghiệp: xác định thiết bị, người phụ trách và kết quả mong muốn để cùng lựa chọn phạm vi triển khai phù hợp.
Persiapkan dari aset prioritas.
Pilih area dan titik fokus percontohan. Standarisasi daftar aset, telusuri situasi kerja, lalu tinjau poin-poin yang perlu disesuaikan.
Jalur & mesin produksi
Mempersiapkan dokumen, posisi dan orang yang bertanggung jawab.
Peralatan bantu
Mempersiapkan dokumen, posisi dan orang yang bertanggung jawab.
Sistem kelistrikan, pneumatik & pompa
Mempersiapkan dokumen, posisi dan orang yang bertanggung jawab.
Pertanyaan yang sering diajukan
Informasi berguna sebelum memulai.
Mulai dari kebutuhan Anda.
Situasi tertentu adalah titik awal percakapan yang produktif.
Diskusikan kebutuhan Anda