เริ่มต้นใช้งาน
ฟีเจอร์ / TESFA CMMS

ใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ

ทบทวนงาน ประวัติ และต้นทุน ตามความต้องการของฝ่ายบริหาร กำหนดข้อมูลที่ทีมต้องการเพื่อวัดผล

การรายงาน อุปกรณ์ และปัจจัยต้นทุนการบำรุงรักษา
วิเคราะห์ประสิทธิภาพการบำรุงรักษา
01 / TESFA CMMS

ปัญหาที่พบบ่อย

เมื่อข้อมูลกระจัดกระจาย ทีมต้องใช้เวลาในการค้นหาบริบทก่อนที่จะเริ่มต้น การกำหนดมาตรฐานข้อมูลและโอกาสในการขายในการประมวลผลเป็นขั้นตอนแรกในการทำให้งานมีการประสานงานได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

02 / TESFA CMMS

แดชบอร์ดตามบทบาท

ผู้ประสานงานจำเป็นต้องดูงานและทรัพยากร ผู้จัดการจำเป็นต้องดูแนวโน้มและข้อมูลโดยรวม เลือกมุมมองตามการตัดสินใจที่จำเป็น

03 / TESFA CMMS

การบำรุงรักษา KPI

เริ่มจากเป้าหมายการบริหารจัดการ ตกลงในคำจำกัดความและแหล่งข้อมูลก่อนเลือกตัวชี้วัด ตัวเลขจะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อทีมเข้าใจวิธีการบันทึกและขอบเขตของมัน

04 / TESFA CMMS

การวิเคราะห์ต้นทุน

ชี้แจงข้อมูลแรงงาน วัสดุ และบริการที่บันทึกได้ วิธีการสรุปและเปรียบเทียบควรเป็นไปตามหน่วย ระยะเวลา และขอบเขตที่ตกลงกันไว้

05 / TESFA CMMS

กรองและแบ่งปัน

เลือกสถานที่ กลุ่มอุปกรณ์ และระยะเวลาที่เหมาะกับคำถามของฝ่ายบริหาร ต้องยืนยันสิทธิ์ในการดู ส่งออก หรือแชร์รายงานตามบทบาทของผู้ใช้

06 / TESFA CMMS

เปรียบเทียบความคืบหน้า ประสิทธิภาพ และต้นทุน

ข้อมูลทางธุรกิจตามเอกสารโซลูชัน CMMS การกำหนดค่าและขอบเขตการใช้งานเป็นไปตามที่ตกลงกับธุรกิจ

KPI และการติดตามเป้าหมาย

ติดตามอัตราความสำเร็จ งานในมือ และตัวชี้วัดการบำรุงรักษา MTTR, MTBF จำเป็นต้องกำหนดเวลา ปัญหา และข้อมูลการคำนวณอย่างชัดเจน

ต้นทุนในหลายมิติ

รวมต้นทุนวัสดุ ค่าแรง และการจัดจ้างภายนอกตามสินทรัพย์ สถานที่ ประเภทงาน หรือช่วงเวลา

ราคาต่อหน่วยและเอกสาร

ชี้แจงราคารายชั่วโมงตามกลุ่มหรือนักแสดง โปรไฟล์ซัพพลายเออร์ อัตราแลกเปลี่ยน และใบแจ้งหนี้เอาท์ซอร์สตามขอบเขตการใช้งาน

คำนวณใหม่และส่งออกข้อมูล

อัปเดตผลลัพธ์เมื่อมีการเพิ่มหรือแก้ไขข้อมูล ส่งออก CSV เพื่อการวิเคราะห์ การเปรียบเทียบ และการสังเคราะห์

07 / TESFA CMMS

คำถามที่พบบ่อย

ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ก่อนเริ่มต้น

ด้วย TESFA CMMS

เริ่มตั้งแต่ ความต้องการของคุณ

สถานการณ์เฉพาะคือจุดเริ่มต้นสำหรับการสนทนาที่มีประสิทธิผล

พูดคุยกับทีมงาน