운영상의 문제에 대한 올바른 이해.
각 생산 영역의 기계 기록, 검사 일정 및 기술 팀 작업을 중앙 집중화합니다.
01
장치 정보는 여러 부분에 분산되어 있습니다.
02
비상 작업은 준비된 계획을 방해합니다.
03
원인과 수리 이력을 되돌아보기는 어렵습니다.
적합한 솔루션 및 모듈
정보조직의 범위를 명확히 하기 위해 학습해야 할 전문그룹을 선택하세요.
자산 및 설비
장비 기록, 설치 위치, 유지보수 이력을 한 곳에서 정리할 수 있습니다. 정보에는 맥락이 있으며 필요할 때 쉽게 찾을 수 있습니다.
작업 지시
무슨 일을 해야 하는지, 담당자가 누구인지, 처리 상황이 어떤지 명확하게 알 수 있습니다. 정보를 유지하려면 동일한 프로세스를 수행하십시오.
예방 정비
정기 정비 계획과 작업 지침을 한곳에서 관리하세요. 팀 전체가 예정된 작업을 함께 파악할 수 있습니다.
예비 부품 재고
유지보수 작업을 위한 자원을 준비하기 위해 예비 부품 카탈로그 및 사용 정보를 구성합니다.
유지보수 요청
오류 보고 정보를 중앙 집중화하고 작업을 구성하기 전에 장비 및 처리 요구 사항을 식별합니다.
보고서 및 KPI
관리 요구에 따라 작업, 이력, 비용을 검토합니다. 팀이 측정해야 하는 정보가 무엇인지 결정합니다.
장면부터 결과까지.
조정에 합의하기 위한 참고 상황 실제 고객 데이터가 아닙니다.
참고
라인에 있는 장비의 현재 상태를 기록합니다.
검토
우선순위를 결정하고 언제 기계를 정지할지 조정합니다.
준비 및 실행
인력, 지침 및 예비 부품을 준비하십시오.
뒤를 돌아봐
결과를 기록하여 다음 계획을 검토하세요.
팀이 이해해야 할 사항을 측정합니다.
평가 전에 지표 정의와 데이터 소스에 대한 합의가 필요합니다.
작업 기한이 지났고 완료되었습니다.
관리 결정에 적합한 범위와 기간을 선택합니다.
머신 그룹별 실행 시간
관리 결정에 적합한 범위와 기간을 선택합니다.
사건 원인 재검토 필요
관리 결정에 적합한 범위와 기간을 선택합니다.
귀하의 상황부터 시작하십시오.
Bắt đầu từ một tình huống thực tế của doanh nghiệp: xác định thiết bị, người phụ trách và kết quả mong muốn để cùng lựa chọn phạm vi triển khai phù hợp.
우선순위 자산으로 준비하세요.
지역과 조종사 초점을 선택하십시오. 자산 목록을 표준화하고 작업 상황을 살펴본 후 조정해야 할 사항을 검토합니다.
생산 라인 및 기계
서류와 직위, 담당자를 준비합니다.
보조 장비
서류와 직위, 담당자를 준비합니다.
전기, 공압 및 펌프 시스템
서류와 직위, 담당자를 준비합니다.
자주 묻는 질문
시작하기 전에 유용한 정보입니다.