Kekalkan irama pengeluaran. Penyelenggaraan proaktif.
Memusatkan rekod jentera, jadual pemeriksaan dan kerja pasukan teknikal untuk setiap kawasan pengeluaran.
Pemahaman yang betul tentang masalah operasi.
Memusatkan rekod jentera, jadual pemeriksaan dan kerja pasukan teknikal untuk setiap kawasan pengeluaran.
01
Maklumat peranti bertaburan di antara banyak bahagian.
02
Kerja kecemasan mengganggu rancangan yang disediakan.
03
Sukar untuk melihat kembali punca dan sejarah pembaikan.
Penyelesaian dan modul yang sesuai
Pilih kumpulan profesional yang perlu anda pelajari untuk menjelaskan skop organisasi maklumat.
Aset & peralatan
Satu tempat untuk menyusun rekod peralatan, lokasi pemasangan dan sejarah penyelenggaraan. Maklumat mempunyai konteks dan mudah dicari apabila diperlukan.
Arahan kerja
Lihat dengan jelas apa yang perlu dilakukan, siapa yang bertanggungjawab dan status pemprosesan. Simpan maklumat melakukan proses yang sama.
Penyelenggaraan pencegahan
Urus pelan penyelenggaraan berkala dan panduan kerja di satu tempat. Seluruh pasukan dapat melihat tugas yang akan datang dengan jelas.
Inventori alat ganti
Susun katalog alat ganti dan maklumat penggunaan untuk menyediakan sumber untuk kerja penyelenggaraan.
Permintaan penyelenggaraan
Memusatkan maklumat pelaporan kegagalan, mengenal pasti peralatan dan keperluan rawatan sebelum mengatur kerja.
Laporan & KPI
Semak kerja, sejarah dan kos mengikut keperluan pengurusan. Tentukan maklumat yang perlu diukur oleh pasukan.
Dari adegan ke hasil.
Situasi rujukan untuk bersetuju mengenai penyelarasan; bukan data pelanggan sebenar.
Nota
Catatkan status semasa peralatan di talian.
Semakan
Tentukan keutamaan dan selaraskan masa untuk menghentikan mesin.
Sediakan & laksanakan
Sediakan tenaga kerja, arahan dan alat ganti.
Tengok belakang
Catatkan keputusan untuk menyemak rancangan seterusnya.
Ukur apa yang perlu difahami oleh pasukan.
Definisi penunjuk dan sumber data perlu dipersetujui sebelum penilaian.
Kerja perlu dan selesai
Pilih skop dan tempoh masa yang sesuai dengan keputusan pengurusan.
Masa pelaksanaan mengikut kumpulan mesin
Pilih skop dan tempoh masa yang sesuai dengan keputusan pengurusan.
Punca kejadian itu perlu dinilai semula
Pilih skop dan tempoh masa yang sesuai dengan keputusan pengurusan.
Mulakan dengan keadaan anda.
Bắt đầu từ một tình huống thực tế của doanh nghiệp: xác định thiết bị, người phụ trách và kết quả mong muốn để cùng lựa chọn phạm vi triển khai phù hợp.
Sediakan daripada aset keutamaan.
Pilih kawasan dan titik fokus perintis. Seragamkan senarai aset, lalui situasi kerja dan kemudian semak perkara yang perlu diselaraskan.
Barisan pengeluaran & mesin
Sediakan dokumen, jawatan dan orang yang bertanggungjawab.
Peralatan bantu
Sediakan dokumen, jawatan dan orang yang bertanggungjawab.
Sistem elektrik, pneumatik & pam
Sediakan dokumen, jawatan dan orang yang bertanggungjawab.
Soalan lazim
Maklumat berguna sebelum memulakan.
Bermula dari keperluan anda.
Situasi khusus adalah titik permulaan untuk perbualan yang produktif.
Bincangkan keperluan anda