01 / TESFA CMMS
常见困难
当信息分散时，团队必须在开始之前花时间查找上下文。标准化数据和处理线索是使工作更加清晰协调的第一步。
02 / TESFA CMMS
按角色划分的仪表板
协调员需要查看工作和资源。管理者需要查看趋势并汇总信息。根据需要做出的决定选择一个视角。
03 / TESFA CMMS
KPI 维护
从管理目标出发，在选择指标之前就定义和数据来源达成一致。仅当团队了解数字的记录方式及其范围时，数字才有用。
04 / TESFA CMMS
成本分析
澄清可记录的劳动力、材料和服务数据。总结和比较的方式应当按照约定的单位、时间段和范围进行。
05 / TESFA CMMS
过滤和分享
选择适合管理问题的位置、设备组和时间段。需要根据用户角色确认查看、导出或共享报告的权限。
06 / TESFA CMMS
比较进度、效率和成本
根据解决方案文档 CMMS 的业务信息。配置及适用范围与企业约定。
KPI 和目标跟踪
跟踪完成率、积压工作和维护指标； MTTR、MTBF需要明确定义时间、问题和计算数据。
多维度成本
按资产、地点、工作类型或时间段汇总材料、劳动力和外包成本。
单价及文件
明确团体或表演者每小时的单位价格；根据使用范围提供供应商资料、汇率和外包发票。
重新计算并导出数据
添加或更正数据时更新结果；导出 CSV 以进行分析、比较和综合。
07 / TESFA CMMS
常见问题
开始之前的有用信息。