01 / TESFA CMMS
常见困难
当信息分散时，团队必须在开始之前花时间查找上下文。标准化数据和处理线索是使工作更加清晰协调的第一步。
02 / TESFA CMMS
创建并分类
每项工作都应该有清晰的描述、涉及的设备、优先级和要处理的上下文。统一分类有助于团队了解哪些任务需要准备，哪些任务需要立即评估。
03 / TESFA CMMS
分配任务和时间表
明确责任人、截止日期和所需资源。实施时间表需要与设备状况和运行计划相协调。
04 / TESFA CMMS
现场完成
操作者在操作前需了解范围、说明及相关信息。根据商定的程序记录结果、时间和使用的材料。
05 / TESFA CMMS
完整且受控
将结果与原始范围进行比较。记录尚未完成或需要进一步处理的工作，以便工作历史准确地反映当前状态。
06 / TESFA CMMS
整个实施过程的记录
根据解决方案文档 CMMS 的业务信息。配置及适用范围与企业约定。
明确协调职责
从事件或 PM 中获取信息，确定优先事项、负责人以及任务截止日期。
完成后请注意
制作检查表，记录测量点、照片、原因、技术错误代码和工作时间。
材料随工作而来
根据工单记录发放、使用或退回的零件，以正确整合资源和成本。
报告已完成并被接受
实施者报告结果；有权按照统一流程检查和确认卷宗完成情况的人。
07 / TESFA CMMS
常见问题
开始之前的有用信息。