01 / TESFA CMMS
常见困难
当信息分散时，团队必须在开始之前花时间查找上下文。标准化数据和处理线索是使工作更加清晰协调的第一步。
02 / TESFA CMMS
设定周期
根据技术指导、操作条件或评估经验选择首选设备和基地调度。当操作条件发生变化时，应审查该周期。
03 / TESFA CMMS
维护时间表
展望即将到来的工作截止日期，以协调停工时间、工人和供应品。当与可部署资源绑定时，日历才有意义。
04 / TESFA CMMS
标准清单
足够清楚地描述操作，明确要记录的结果和确认条件。检查表在广泛应用之前应由技术人员在真实设备上进行测试。
05 / TESFA CMMS
合规追踪
审查到期、已完成或需要调整的工作。将未完成的事情与已完成的事情分开，以便在正确的背景下评估计划。
06 / TESFA CMMS
在截止日期之前准备工作
根据解决方案文档 CMMS 的业务信息。配置及适用范围与企业约定。
按时间或索引
根据资产组和可用数据，根据计划或操作时钟阈值构建 PM 周期。
按版本列出的清单
准备通过/失败内容、测量点、数字阈值和照片文档以实现一致实施。
准备资源
将计划与资产、执行者和供应品联系起来；比较到期任务以进行协调。
根据历史进行调整
审查检查结果、事件和推迟的工作，以讨论维护周期或内容。
07 / TESFA CMMS
常见问题
开始之前的有用信息。