Bắt đầu
GIẢI PHÁP / TESFA CMMS

Giữ nhịp sản xuất. Chủ động bảo trì.

Tập trung hồ sơ máy móc, lịch kiểm tra và công việc của đội kỹ thuật theo từng khu vực sản xuất.

Ảnh minh họa kỹ thuật viên kiểm tra thông tin bảo trì tại nhà máyẢNH MINH HỌA BỐI CẢNH VẬN HÀNH
01 / TESFA CMMS

Hiểu đúng bài toán vận hành.

Tập trung hồ sơ máy móc, lịch kiểm tra và công việc của đội kỹ thuật theo từng khu vực sản xuất.

01

Thông tin thiết bị nằm rải rác giữa nhiều bộ phận.

02

Công việc khẩn cấp làm gián đoạn kế hoạch đã chuẩn bị.

03

Khó nhìn lại nguyên nhân và lịch sử sửa chữa.

02 / TESFA CMMS

Giải pháp và module phù hợp

Chọn nhóm nghiệp vụ cần tìm hiểu để làm rõ phạm vi tổ chức thông tin.

Tài sản & thiết bị

Một nơi để tổ chức hồ sơ thiết bị, vị trí lắp đặt và lịch sử bảo trì. Thông tin có ngữ cảnh, dễ tìm khi cần.

Lệnh công việc

Nhìn rõ việc cần làm, người phụ trách và trạng thái xử lý. Giữ thông tin thực hiện cùng một quy trình.

Bảo trì phòng ngừa

Tổ chức kế hoạch định kỳ và hướng dẫn thực hiện. Đội bảo trì có cùng một góc nhìn về những việc sắp tới.

Kho vật tư

Tổ chức danh mục phụ tùng và thông tin sử dụng để chuẩn bị nguồn lực cho công việc bảo trì.

Yêu cầu bảo trì

Tập trung thông tin báo hỏng, xác định thiết bị và nhu cầu xử lý trước khi tổ chức công việc.

Báo cáo & KPI

Nhìn lại công việc, lịch sử và chi phí theo nhu cầu quản lý. Xác định những thông tin đội ngũ cần đo lường.

03 / TESFA CMMS

Từ hiện trường đến kết quả.

Một tình huống tham khảo để thống nhất cách phối hợp; không phải dữ liệu khách hàng thực tế.

01

Ghi nhận

Ghi nhận hiện trạng của thiết bị tại dây chuyền.

02

Đánh giá

Xác định ưu tiên và phối hợp thời điểm dừng máy.

03

Chuẩn bị & thực hiện

Chuẩn bị nhân lực, hướng dẫn và phụ tùng.

04

Nhìn lại

Ghi lại kết quả để rà soát kế hoạch tiếp theo.

04 / TESFA CMMS

Đo điều đội ngũ cần hiểu.

Định nghĩa chỉ số và nguồn dữ liệu cần được thống nhất trước khi đánh giá.

Công việc đến hạn và đã hoàn thành

Chọn phạm vi và kỳ thời gian phù hợp với quyết định quản lý.

Thời gian thực hiện theo nhóm máy

Chọn phạm vi và kỳ thời gian phù hợp với quyết định quản lý.

Nguyên nhân sự cố cần đánh giá lại

Chọn phạm vi và kỳ thời gian phù hợp với quyết định quản lý.

05 / TESFA CMMS

Bắt đầu bằng tình huống của bạn.

Bắt đầu từ một tình huống thực tế của doanh nghiệp: xác định thiết bị, người phụ trách và kết quả mong muốn để cùng lựa chọn phạm vi triển khai phù hợp.

06 / TESFA CMMS

Chuẩn bị từ tài sản ưu tiên.

Chọn một khu vực và đầu mối thí điểm. Chuẩn hóa danh mục tài sản, đi qua tình huống công việc rồi rà soát những điểm cần điều chỉnh.

Dây chuyền & máy sản xuất

Chuẩn bị hồ sơ, vị trí và người phụ trách.

Thiết bị phụ trợ

Chuẩn bị hồ sơ, vị trí và người phụ trách.

Hệ thống điện, khí nén & bơm

Chuẩn bị hồ sơ, vị trí và người phụ trách.

07 / TESFA CMMS

Câu hỏi thường gặp

Những thông tin hữu ích trước khi bắt đầu.

CÙNG TESFA CMMS

Bắt đầu từ nhu cầu của bạn.

Một tình huống cụ thể là điểm bắt đầu cho cuộc trao đổi hữu ích.

Trao đổi nhu cầu