01 / TESFA CMMS
正确认识操作问题。
集中车辆信息、维护里程碑和为采矿作业做准备而执行的工作。
01
维修记录与车辆分开。
02
维护计划很难与开发计划协调。
03
更换材料的信息尚未完整记录。
03 / TESFA CMMS
从场景到结果。
就协调达成一致的参考情况；不是实际的客户数据。
01
注意事项
记录需要处理的车辆信息和状况。
02
评论
比较车队的历史和维护里程碑。
03
准备和执行
协调检查时间并准备备件。
04
回头看
将结果更新到车辆历史记录。
04 / TESFA CMMS
衡量团队需要理解的内容。
在评估之前需要就指标定义和数据来源达成一致。
靠手段工作
选择适合管理决策的范围和时间段。
需要准备维护计划
选择适合管理决策的范围和时间段。
所用材料和时间
选择适合管理决策的范围和时间段。
05 / TESFA CMMS
从你的情况开始。
Bắt đầu từ một tình huống thực tế của doanh nghiệp: xác định thiết bị, người phụ trách và kết quả mong muốn để cùng lựa chọn phạm vi triển khai phù hợp.
06 / TESFA CMMS
从优先资产中进行准备。
选择一个区域和试点焦点。规范资产清单，梳理工作情况，然后审查需要调整的点。
车辆及运输工具
准备文件、职位和负责人。
专用设备
准备文件、职位和负责人。
机器总成及相关备件
准备文件、职位和负责人。
07 / TESFA CMMS
常见问题
开始之前的有用信息。