01 / TESFA CMMS
正确认识操作问题。
组织技术系统记录、检查计划和建筑物内区域的请求。
01
许多技术系统有不同的时间表和引导。
02
用户的请求缺少位置或上下文。
03
承包商信息和检查历史记录很难收集。
03 / TESFA CMMS
从场景到结果。
就协调达成一致的参考情况；不是实际的客户数据。
01
注意事项
记录同一楼层、同一区域、同一系统的问题。
02
评论
评估对用户的影响。
03
准备和执行
分配技术团队或协调承包商。
04
回头看
检查结果并更新系统记录。
04 / TESFA CMMS
衡量团队需要理解的内容。
在评估之前需要就指标定义和数据来源达成一致。
按系统和区域划分的要求
选择适合管理决策的范围和时间段。
定期检查进度
选择适合管理决策的范围和时间段。
等待资源或承包商的工作
选择适合管理决策的范围和时间段。
05 / TESFA CMMS
从你的情况开始。
Bắt đầu từ một tình huống thực tế của doanh nghiệp: xác định thiết bị, người phụ trách và kết quả mong muốn để cùng lựa chọn phạm vi triển khai phù hợp.
06 / TESFA CMMS
从优先资产中进行准备。
选择一个区域和试点焦点。规范资产清单，梳理工作情况，然后审查需要调整的点。
暖通空调系统
准备文件、职位和负责人。
电力和照明
准备文件、职位和负责人。
抽水、供水和公用设施
准备文件、职位和负责人。
07 / TESFA CMMS
常见问题
开始之前的有用信息。